第十四屆國際卓越運營大會圓滿落幕

11月9日，第十四屆國際卓越運營大會在蘇州工業園區獨墅湖畔成功舉辦。本屆大會圍繞“大變局下的企業發展之道”這一主題展開，邀請了四十多位各行業制造業高管參與主題分享和對話。政府領導、企業高管、生態企業、媒體工作者超1000人出席，線上直播超過250萬人參與。

本次活動由國際卓越運營協會(新加坡)江蘇代表處、蘇州市企業卓越運營協會主辦，蘇州致遠翊管理咨詢有限公司承辦，蘇州新時代工商管理企業家聯合會協辦，蘇州市工業和信息化局、蘇州市市場監督管理局、蘇州工業園區經濟發展委員會、蘇州工業園區市場監督管理局等政府單位支持，艾歐史密斯(中國)水系統有限公司冠名，并得到了嘉信立恒設施管理(上海)有限公司、增宜供應鏈管理(上海)有限公司和蘇州蓋雅信息技術有限公司三家年度戰略合作單位支持。

蘇州英可瀾精密機械全球總裁、國際卓越運營協會獨立理事主持大會

9時許，大會主持人蘇州英可瀾精密機械全球總裁、國際卓越運營協會獨立理事楊震向出席大會的各位領導、嘉賓、參會者表示熱烈歡迎，并介紹了15位特邀嘉賓。

國際卓越運營協會理事長、致遠集團董事長楊洲致辭

國際卓越運營協會理事長、致遠集團董事長楊洲代表大會組委會致歡迎詞，他對這么多的新老朋友前來參會表示感謝。2024年大會主題聚焦“大變局下的企業發展之道”，大家對此有深切的感受。“大環境一直在變化，每一個企業單打獨斗越發艱難，因此我們需要不斷地探討應對之道、互相交流、抱成一團。“

在這個信息過載的互聯網時代，通過參訪成熟企業，以研討會形式互相交流和學習，更能有效地吸收精華。國際卓越運營協會十四年一路走來，秉承“共創、共建、共享、共贏”，初心不改，持續擴展平臺、構筑生態，“堅持建立基于信任的深度鏈接”的使命不動搖。國際卓越運營協會立足蘇州，已逐漸擴展到南京、無錫、常州、杭州、北京等城市，期望將中國的制造業實踐發揚光大。讓我們一起學習和成長，攜手并進，堅持以人為本，未來一定會更美好。

蘇州市人民政府副秘書長吳旭翔致辭

蘇州市人民政府副秘書長吳旭翔受蘇州市人民政府市長吳慶文委托，代表蘇州市人民政府致辭。蘇州用全國1%的人口，貢獻了2%的經濟總量，3%的工業增加值，4%的實際利用外資，5%的上市公司，6%的進出口總額。蘇州市感謝國際卓越運營協會能夠立足蘇州，提供這樣一個給各企業深入交流的平臺，預祝大會圓滿成功。

生態戰略合作伙伴授牌儀式

生態戰略合作伙伴授牌儀式上，由國際卓越運營協會理事長、致遠集團董事長楊洲為增宜供應鏈管理(上海)有限公司和蘇州蓋雅信息技術有限公司兩家優秀企業授予“生態戰略合作伙伴”牌匾。“生態戰略合作伙伴”是和協會形成一個長期的穩定的互利的合作關系，通過資源的共享、技術協作和市場推廣方式，共同推動卓越于生態的繁榮和發展。協會秉持“建立基于信任的深度鏈接”這一使命，歡迎更多“生態戰略合作伙伴”的加入。

第十四屆國際卓越運營大會啟動儀式

隨后，與會領導和嘉賓代表共同點亮啟動儀式，正式開啟本屆大會。

接下來是嘉賓分享環節。

世界五百強公司董事長、中國區總裁，國際卓越運營協會聯席會長余鋒帶來主題分享

世界五百強公司董事長、中國區總裁，國際卓越運營協會聯席會長余鋒首先分享，主題為《卓越運營助力高質量發展》。高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。在內卷時代，就要推進質量，向管理要利潤，找準賽道。降本增效不是運營總監的事，而是一把手的事，如何設定目標，如何用好精益生產卓越運營工具，如何擴展到供應鏈，如何發展綠色生態制造企業，余總給大家娓娓道來。最重要的事不是專家能解決的，而是一把手的領導力要去解決的，余鋒號召大家一起攜手，為中國的高質量發展貢獻力量。

原富士康科技集團副總裁 富士康企業大學校長陳振國帶來主題分享

隨后，原富士康科技集團副總裁、富士康企業大學校長陳振國分享了《大變局下企業的變與不變》。以人為本、愛和關懷是做到卓越運營的核心，在壓力中被迫創新，在成長中勉強傳承，在運氣中連番躍升。陳振國分享了富士康在AI應用、培訓體系建設、全球化等方面非常領先的實踐。今天所說的AI中的“I”不僅僅是指智能，更是指想象力，“A”就是加速，如果不能加速想象力，就不可能有創新。

青島高測科技股份CEO張秀濤帶來主題分享

青島高測科技股份CEO張秀濤給大家帶來的分享主題是《高測系統化精益管理實踐》，他認為要從研發驅動，采用靈活的績效管理模式，重視數字資產反向來帶動精益生產和管理的優化。短短幾年，硅片價格下降了99%，整個行業的利潤也大幅下降甚至虧損。高測的管理者希望把權力授權到神經末梢，讓每位員工都成為智慧的來源，讓他們創造比原來更大的價值。

巔峰對話環節

最后是大家期盼已久，歷屆大會持續精彩的巔峰對話終于在楊洲理事長的主持下拉開了帷幕。

以“大變局下的企業發展之道”為主題，大會邀請了5位重量級嘉賓，他們分享各自的經驗，為線上線下參會者帶來了諸多啟發。

國際卓越運營協會聯席會長、SMC投資管理及SMC自動化總經理、正高級經濟師馬清海強調，需要通過工藝創新和卓越運營降低制造成本，以滿足客戶對低成本高品質產品的需求，并闡述了培養數字化專業人才的重要性。對于未來全球化，中國更應該是技術和管理的輸出，而不只是產能的輸出，甚至我們一些優秀的管理方法要輸出到日本，新加坡，讓全球化的質量和內涵更具價值。

原富士康科技集團副總裁、富士康企業大學校長陳振國指出，工具再好，思想不對也是枉然，AI可以極大的加快傳統管理的效率。我們需要不斷地更新自己的知識庫，為客戶、為員工、為企業創造更多的利益，而不是僅僅降低成本。

石藥控股集團副總裁、總計劃調度中心總經理劉樹林提到了醫藥行業近年來集采的趨勢，創新在制藥行業需要更長的周期和更大的成本，大部分企業拼的還是成本運營。精益在醫藥行業同樣適用，數字化車間是制藥企業幾年來建設的重點。

青島高測科技股份CEO張秀濤將企業系統構建比喻為建造房子，他強調卓越運營的重要性，并指出不同規模企業對人才的不同需求，以及內外結合、借助外力的重要性。

安徽熙泰智能科技董事長CEO趙錚驍說道，在大變局下，只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業。要保證企業健康發展，第一，基本功要強，既要搞好卓越運營，也要把握好現金流;第二，技術的掌握決定了你能走多遠，要善用AI和數字化;第三，最重要的是企業一定要有雙贏的生態平衡觀。

下午的卓越運營領軍論壇、全球化布局論壇、人力資源論壇、采購供應鏈論壇四大平行論壇同步展開，20多位嘉賓進行了精彩分享和對話。這些主題分享與討論，獲得了各論壇參會者的一致好評。

第十四屆國際卓越運營大會全員合影

這場匯聚智慧與創新的盛會，不僅見證了制造企業在追求卓越運營的征途中所展現的堅定信念，還體會了他們在遭遇挑戰時所表現出的創新勇氣和突破精神。在未來快速變化的BANI時代，這些企業將繼續堅守卓越理念，持續推進制造業高質量發展，為社會的繁榮與進步注入更多活力。至此，第十四屆國際卓越運營大會完滿落幕。

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