創新思維的演進之路，凱里亞德加速本土化市場開拓

剛剛結束的春節假期旅游業表現喜人，著實為酒店行業注入了一針強心劑。根據文旅部公布的數據，春節長假期間實現了旅游收入3758億元，旅游人次3.08億，恢復到2019年同期的88.6%。市場上洋溢著愉悅和期待，認為預期已久的報復性消費正式來臨。

由此，無論是消費者還是投資者，對于酒店的選擇都將進入新階段。在消費人群代際更迭下，人們越來越注重生活品質，空閑時挑選一處心儀之地，逃離繁忙的工作和喧囂的城市，輕松愜意地度過假期。而鑲嵌在每個城市中的凱里亞德酒店，憑借其不斷的創新優化，已逐漸成為都市大眾心目中理想的棲息空間。自2017年正式進入中國，凱里亞德酒店以精準的本土化定位及升級，迅速打開中國酒店市場，并獲得消費者、投資者的多重認可。截至 2022年末，凱里亞德全球在營門店近 430 家，中國市場在營門店超 200 家，總規模超 380 家。

洞察消費趨勢的品牌邏輯

相較于其他品牌，凱里亞德作為中高端酒店品牌在創新力上有著更強烈的需求，因此凱里亞德自進入中國市場以來全力發掘消費者、投資人不斷變化的生活方式、消費需求，并以此深入本土化發展，創新的盈利模式，如極具品牌特色的體驗式新零售、配套餐飲的多元化經營以及多元化社交場景等，不僅增加了酒店的實際收益，更是凱里亞德實現產品投資價值的前進之道。

對消費者而言，凱里亞德酒店是一個擁有高顏值、高辨識度，且不同于其他酒店品牌的存在。凱里亞德酒店自推出全新升級的3.0產品后，“活在當下，盡享此刻”的生活態度通過世界空間大堂、旅行書吧、新零售島臺探索生活館、美食世界餐廳、精釀文化體驗區和享睡港灣等功能區域體現得淋漓盡致，為旅客們打造出集閱讀、辦公、餐飲和零售為一體的線下體驗空間。獨具特色的品牌視覺元素和國際化的設計，演繹年輕又充滿活力的生活方式。

聚焦投資訴求的本土化戰略

針對投資者對于經營模式與盈利能力的關注，凱里亞德酒店團隊從商業化訴求角度著手，建立了更高效、更符合投資需求的三維商業模型，并輔以經驗豐富的管理團隊助力，以此實現降本增效，來大幅縮短投資回報周期，為投資者帶來穩定可觀的收益。除客房收益外，凱里亞德酒店積極通過體驗式新零售、品牌特色餐飲、打造增值特色房型和為投資人定制需求配套等方式進行多元化增收。

基于凱里亞德V3.0的強力賦能，即使在2022年酒店市場不斷動蕩的大環境之下，凱里亞德酒店湖南金融中心店則在2022年的1月至10月取得入住率99.8%的好成績，最高入住率達113%，單房收益304元。在2023年開年的春節假期期間，凱里亞德品牌業峻鴻績，多家門店RevPAR超800元，凱里亞德酒店福建霞浦高鐵站店單日最高RevPAR達1011元，63家店入住率過百，多家店最高連續滿房6天。凱里亞德酒店擁有如此出色且可持續發展的收益能力，獲得了眾多投資者的高度認可。

作為中端酒店行業的明星品牌，同時也是法國盧浮酒店集團旗下發展最快的酒店，凱里亞德酒店還將不斷為打造非凡沉浸式商旅體驗而持續發力，全力聚焦品牌形象、產品品質以及投資價值，通過對市場需求的深入探索以及對自身產品的不斷打磨，以符合時代需求的創新思維，創造優質產品的同時，為投資者提供可信賴、高品質的支持。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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