國弘藝術（河北）總裁蘇春華暢談企業的社會責任

助力文化傳播，推動藝術發展

在當前數字+藝術的發展背景下，文化產業在數字化賦能后的地位在國民經濟中的地位日益凸顯，而藝術管理作為文化產業的一個重要分支，在推動文化產業發展、數字化及豐富人民群眾精神文化生活等方面發揮了重要作用。藝術管理企業如何適應數字化發展形勢，更好地承擔社會責任成為了藝術管理企業高管們越來越重視的話題，為此，12月25日上午，記者采訪了國弘藝術(河北)股份有限公司的總裁蘇春華先生。

記者：蘇總，藝術管理企業作為一種特殊的企業類型，肩負著推動藝術發展、傳播優秀文化、提升企業社會責任感等多重責任。作為一家投資建設了華北最大非國有博物館的企業，國弘藝術如何將藝術管理企業社會責任與經濟效益有機結合，實現可持續發展，是當前亟待解決的問題。您是如何看待的呢?請您結合國弘藝術的發展談談您的看法。

蘇春華：一家合格的藝術管理企業在追求經濟效益的同時，應該在經營中主動承擔社會責任。就拿我們國弘藝術來說，無論是投資建設國弘藝術博物館，還是投資國弘藝術數字平臺，其目標除了獲得經濟效益還致力于承擔起促進文化繁榮、傳播優秀文化、推動藝術數字化發展等社會責任，為滿足人民群眾日益的精神文化需求貢獻力量。

記者：蘇總，您剛才提到了藝術管理企業的社會責任，想請您介紹一下，在您看來藝術管理企業的社會責任都包括那些內容呢?

蘇春華：我結合國弘藝術的經營管理實踐舉例簡單介紹一下，我覺得藝術管理企業的社會責任主要包含兩個方面，我們國弘藝術也正是圍繞著這兩個方面來發力的。

第一個方面是國弘藝術始終追求促進文化繁榮。國弘藝術公司的管理層始終堅定文化自信，在業務開展過程中積極發掘和傳播優秀文化資源，國弘藝術博物館通過舉辦各類書法繪畫藝術活動、展覽等，大力推廣當代書畫文化，為人民群眾提供豐富多樣的書畫藝術文化體驗，激發書畫文化創新創造活力，促進書畫文化產業的健康發展。

第二個方面是國弘藝術的管理層非常關注書畫藝術行業的發展趨勢，在簽約當代書畫從業者進行書畫藝術合作的同時，積極扶持和推廣具有創新性、代表性和影響力的書畫藝術作品和書畫家，引導和推動書畫藝術創新，提升文化產業的核心競爭力。同時，通過書畫藝術的數字化創新、數字化書畫作品發行等活動，提高書畫藝術的受眾面，推動書畫藝術的數字化普及，為書畫藝術發展提供良好環境。

記者：您認為藝術管理社會責任的實踐路徑有哪些呢?

蘇春華：我個人認為藝術管理企業應從四個方面著手，將藝術管理社會責任與經濟效益有機結合進而實現可持續發展：

首先藝術管理企業要堅持以社會主義核心價值觀為指導，樹立正確的企業理念和價值觀，倡導誠信、務實、高效的企業精神。通過舉辦各類文化活動、講座，提高員工的審美能力和藝術素養，形成良好的企業文化氛圍。

其次，藝術管理企業要結合自身特點，舉辦有針對性的公益活動，將藝術管理社會責任與經濟效益有機結合。例如，通過舉辦藝術展覽、藝術講座、藝術培訓等活動，推廣優秀的藝術作品和藝術家，提高人民群眾的藝術水平，推動藝術普及。

再次，藝術管理企業要關注藝術行業的發展趨勢，扶持和推廣具有創新性、代表性和影響力的藝術作品和藝術家。通過舉辦各類藝術比賽、展覽等，發現和培養優秀的藝術人才，推動藝術創新，提升文化產業的核心競爭力。

最后，藝術管理企業要關注環境保護、員工權益等社會問題，加強企業內部管理，提升企業社會影響力。例如，加強環境保護意識教育，提高員工環保意識，關注員工合法權益，營造良好的企業環境。

關鍵詞：