9月27日,新經(jīng)濟(jì)100人暨山海成長營2023CEO峰會圓滿結(jié)束。本次峰會主題是“信心”,面對創(chuàng)投大環(huán)境的不確定性,新經(jīng)濟(jì)100人、山海成長營創(chuàng)始人李志剛發(fā)布演講,表示看好創(chuàng)業(yè)兩大未來趨勢——重公司和高科技。
百果園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長余惠勇發(fā)表演講,表示未來是水果品類品牌崛起的20年,中國果業(yè)必將引領(lǐng)世界果業(yè)的發(fā)展。
新壹科技創(chuàng)始人、董事長韓坤在演講中介紹,新壹科技發(fā)布了國內(nèi)首個社交領(lǐng)域視頻大模型,叫新壹視頻大模型,是以視頻生成為核心的多模態(tài)AIGC大模型。他表示,“隨著今年以來AIGC技術(shù)大爆發(fā),我們都預(yù)言AIGC將把所有的行業(yè)重做一遍”,并認(rèn)為AIGC必須和產(chǎn)業(yè)結(jié)合落地。
本屆峰會,創(chuàng)業(yè)者與投資人齊聚一堂。紅杉中國合伙人蘇凱發(fā)表主題演講“在時代的畫卷上盡情創(chuàng)造,用企業(yè)家精神改變世界”,指出GDP、人口結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施三個要素的變化將帶來新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
在圓桌論壇上,洪泰基金CEO王欣認(rèn)為,在大環(huán)境不確定性比較強(qiáng)的時候,一般都是行業(yè)隱形冠軍慢慢成長的時候。
高瓴創(chuàng)投合伙人王蓓說,“創(chuàng)業(yè)公司要加速自身的造血能力。對科技的運(yùn)用能力是產(chǎn)品服務(wù)的長期壁壘。”
關(guān)于CEO的資金用度,藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人曹巍給出了建議:“花錢要有責(zé)任感,注意踩油門,很多公司出問題都在于沒踩油門。算好兩筆賬:第一固定成本,固定成本盡量降到最低;第二運(yùn)營資本,要留夠本金做生意。”
天圖投資管理合伙人鄒云麗表示,比較看重創(chuàng)業(yè)者的三點(diǎn)素質(zhì):“第一,正向價值觀,價值觀幫你做判斷和選擇。第二,韌性,對抗不確定性,具備自我張力。第三,危機(jī)感,危機(jī)是創(chuàng)新的源泉。”
山海成長營成立五年以來,山海營訓(xùn)“堅(jiān)持正向價值觀,為國家、社會創(chuàng)造價值”貫穿其中,本屆峰會亦舉辦了“山海營訓(xùn)如何指引CEO做戰(zhàn)略選擇”主題論壇。
多位山海CEO的公司使命與山海營訓(xùn)契合。云圣智能創(chuàng)始人兼CEO陳方平博士表示,公司使命就是用四維能力提高生產(chǎn)生活效率,解民生之多艱。竹成集團(tuán)創(chuàng)始人&董事長、新領(lǐng)專聘CEO寧文博以就業(yè)為入口,助力每一位普通的勞動者工作更好、生活更好。名醫(yī)主刀創(chuàng)始人兼CEO蘇舒說:“通過我們的創(chuàng)業(yè),通過我們的正向價值觀,來給消費(fèi)者提供可信賴、安全的、靠譜的解決方案。”一碼當(dāng)先董事長林志靈表示,切入農(nóng)業(yè)、大健康領(lǐng)域,既是穿越周期的選擇,也是為社會、國家創(chuàng)造價值。
創(chuàng)業(yè)者如何理解正向價值觀?來也科技聯(lián)合創(chuàng)始人李瑋說,“能活到現(xiàn)在,能活得很好,并且讓自己的孩子能夠?yàn)樽约候湴恋哪切┢髽I(yè)創(chuàng)始人,都在踐行堅(jiān)持正向價值觀。”
談到山海營訓(xùn)的落地作用,多尼卡航空電子創(chuàng)始人兼董事長蔡朝陽說:“它從我當(dāng)時感覺虛的東西,變成了堅(jiān)信的心跳,用來衡量企業(yè)管理中的所有動作。”
在“山海CEO煉成記”主題論壇上,多位山海CEO分享了自己在山海成長營蛻變、進(jìn)化的經(jīng)歷和心得。
加燕全域創(chuàng)始人姚榮曾是在線教育創(chuàng)業(yè)者,他在山海獲得在線教育降溫的預(yù)警之后,實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為達(dá)人、團(tuán)長提供個性化的推品和高效、快速、穩(wěn)健的履約服務(wù),他表示“重公司和智能化是公司的重要部分”。
南孚新能源創(chuàng)始人劉榮海說,在山海的第一次活動就留下深刻印象,“創(chuàng)始人對公司必須要有控制,這一點(diǎn)對我的啟發(fā)是非常大”,科福新藥創(chuàng)始人周小順也有類似的經(jīng)歷,第一天來山海,就獲得了關(guān)鍵信息,推動了戰(zhàn)略方向的調(diào)整:“我的創(chuàng)業(yè)運(yùn)氣還比較好,正準(zhǔn)備大干一場的時候,發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)在一個錯誤的河流里面,趕緊上岸,換一條河。”
王派醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人王鵬博談到,李志剛叫停了他在流量上的投放,倒逼其想辦法獲客,結(jié)果獲得良性循環(huán),提升了經(jīng)營效率。
獨(dú)立日創(chuàng)始人兼CEO鄭一說,和李志剛溝通之后,清晰認(rèn)識到時代的游戲規(guī)則變了,燒錢的模式難以為繼,及時在2021年下半年進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。
北京一心向上科技有限公司CEO李洪彬說:“在山海,你會聽到很多跟你過去的認(rèn)知有激烈沖突的東西,比如放棄幻想,要抓緊降本增效,天塌下來要有一個業(yè)務(wù)能掙錢。”他形容改變的過程是“我捏著鼻子把這個藥喝下去,經(jīng)歷了肌肉被粉碎又重新生長的過程,感覺自己都能聽到這個咔咔的聲音。”
目前,與山海成長營長期合作的CEO100%存活,第五期CEO80%扭虧為盈。李志剛在峰會上表示山海將圍繞智能化、大健康養(yǎng)老、下沉市場三大產(chǎn)業(yè)縱深,繼續(xù)助力CEO的戰(zhàn)略決策、組織管理,并且將助力更多傳統(tǒng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級。
峰會結(jié)束前,李志剛宣布了山海2.0戰(zhàn)略,“我們歡迎更多想長期做大事的創(chuàng)業(yè)者加入山海的大家庭,我們也歡迎產(chǎn)業(yè)、資本等各個領(lǐng)域的合作伙伴加入,打造更開放的山海2.0生態(tài),彼此成就,雙向奔赴!”
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