新消費(fèi)時(shí)代，多寶喵攜手母嬰品牌解碼營(yíng)銷新生態(tài)

在剛剛過去的2022年，疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行，但在政策支持和消費(fèi)觀念升級(jí)下，母嬰市場(chǎng)依舊呈上升趨勢(shì)。隨著國(guó)家三胎政策全面放開，國(guó)務(wù)院關(guān)于完善生育休假制度、住房支持、稅收優(yōu)惠等一系列措施的發(fā)布，母嬰市場(chǎng)有望進(jìn)一步發(fā)展，規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)艾媒咨詢《中國(guó)母嬰行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)雙月報(bào)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年我國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模為3.4萬億，2022年增加到5.7億元，預(yù)計(jì)2024年將超過7.6億元。

在這樣的背景下，母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的母嬰市場(chǎng)突圍而出、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的長(zhǎng)效增長(zhǎng)，成了母嬰品牌亟需克服的挑戰(zhàn)。

如今的母嬰市場(chǎng)中90后與95后育兒群體崛起，是嬰幼兒消費(fèi)人群的核心力量，她們的消費(fèi)觀主要表現(xiàn)為科學(xué)理性型，普遍愿意通過體驗(yàn)試用來貨比三家，且追求產(chǎn)品的質(zhì)量。品牌需要考慮母嬰消費(fèi)主力的特質(zhì)和偏好，以便更精準(zhǔn)高效地完成從觸達(dá)消費(fèi)者到轉(zhuǎn)化購買力的閉環(huán)。在這樣的背景下，多寶喵品牌體驗(yàn)站的出現(xiàn)給母嬰品牌營(yíng)銷注入了新的動(dòng)能。

多寶喵品牌體驗(yàn)站將主要投放在社區(qū)、商圈、超市、交通樞紐、辦公園區(qū)等場(chǎng)所，與母嬰人群出行時(shí)最常去的場(chǎng)所重合較高，它摒棄了傳統(tǒng)的“人找貨”模式，轉(zhuǎn)而通過“貨找人”的形式將母嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)到目標(biāo)消費(fèi)者眼前，滿足了用戶“最后一米”的及時(shí)使用需求，增加品牌曝光量。

多寶喵品牌體驗(yàn)站的使用場(chǎng)景豐富多樣，比如很多寶媽寶爸出行在外，難免遇上忘帶紙巾、尿不濕等母嬰用品的情況，多寶喵品牌體驗(yàn)站因其獨(dú)特的“貨找人”模式，可以及時(shí)為母嬰人群提供所需物品，用戶在這種場(chǎng)景下體驗(yàn)?zāi)笅肷唐罚菀讓?duì)其品牌產(chǎn)生記憶點(diǎn)，增加對(duì)認(rèn)同感。

另一方面，隨著“體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)”盛行，很多消費(fèi)者抱有“他人種草千萬遍，不如自己試一遍”的心態(tài)，因此多寶喵品牌體驗(yàn)站的又一個(gè)常見使用場(chǎng)景，就是寶媽寶爸駐足試用產(chǎn)品。他們可以在親身體驗(yàn)后，找到更適合自己或?qū)殞毜哪笅牒梦铮@種先試后買的方式，很好地貼合了新生代父母在消費(fèi)時(shí)的理性心態(tài)，并幫助真正優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品獲得消費(fèi)者認(rèn)可。

此外，多寶喵品牌體驗(yàn)站還推出了優(yōu)惠券服務(wù)體驗(yàn)，消費(fèi)者掃碼購買高性價(jià)比的優(yōu)惠券，可以抵扣品牌商家線上平臺(tái)或線下門店的購物金額。例如寶媽寶爸可以在多寶喵品牌體驗(yàn)站購買體驗(yàn)課代金券，帶領(lǐng)孩子參加品牌方的體驗(yàn)課，還能領(lǐng)取電子繪本等眾多學(xué)習(xí)資源贈(zèng)品。

多寶喵品牌體驗(yàn)站通過沉浸式體驗(yàn)打通線下獲客渠道后，還能將顧客帶入母嬰品牌的私域流量池，與用戶長(zhǎng)效溝通。商品試用體驗(yàn)經(jīng)歷能一定程度上增加顧客的購買意向，從而促進(jìn)母嬰商品的復(fù)購。

多寶喵品牌體驗(yàn)站的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示，多寶喵通過多元化場(chǎng)景體驗(yàn)和精細(xì)化全域經(jīng)營(yíng)的打法，刺激母嬰群體消費(fèi)，給母嬰商家提升營(yíng)銷效率和品牌勢(shì)能提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。當(dāng)下，除母嬰用品外，多寶喵品牌體驗(yàn)站還匯集了美妝用品、日用品、寵物用品等眾多品類，未來，多寶喵品牌體驗(yàn)站將助力更多品牌商家在競(jìng)品繁多的市場(chǎng)中搏出自己的一方天地。

多寶喵品牌體驗(yàn)站之所以能成為眾多品牌商家引流聚客的利器，離不開專業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的悉心研發(fā)。據(jù)悉，多寶喵的聯(lián)合創(chuàng)始人勒米，是一位資深線下業(yè)務(wù)專家。勒米曾任職于阿里巴巴以及招商銀行，擁有十年職業(yè)經(jīng)理人生涯；他還曾擔(dān)任共享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸小電科技聯(lián)合創(chuàng)始人，擁有七年連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

作為一種擴(kuò)大品牌聲量、搶占用戶心智的新方式，多寶喵正在專業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，不斷煥發(fā)出新的生機(jī)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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