維也納酒店 緊抓“復蘇紅利”加快城市布局

兔年春節，酒店市場迎來強勁復蘇。據中國飯店協會調研結果顯示，超七成受調查住宿企業反饋春節假期的營業收入已恢復至疫情前水平，其中近40%實現反超，較2019年春節同期平均增長15.6%。

壓抑許久的出游欲望被徹底釋放，而游客數量倍增的背后是對酒店需求量的大大增加。對于酒店來說，如何緊抓“復蘇紅利”，實現自身品牌的更好、更快發展?

面對噴涌而至的消費者，維也納酒店不僅要提前做好了迎客準備，加固自己原有的市場份額。同時還要利用“復蘇紅利”的關鍵期，加快城市布局。

首先，維也納酒店在設計和產品上的雙提升為其打開了發展的快速通道。維也納酒店V5.0作為維也納酒店全新升級的第五代產品，在設計風格上沿襲歐式經典藝術元素的同時，還與當代美學風格進行碰撞，讓整個設計風格藝術典雅中透出簡約時尚感，塑造出獨具一格的“簡歐美學空間”。

在產品體驗上，維也納酒店V5.0聚焦于旅客的核心體驗，通過一系列智能化、社交化、場景化的升級，滿足旅客多元化體驗需求，為旅客營造深睡眠的空間。

除此之外，維也納酒店V5.0還從產品改造方案、造價成本到投資模型等讓廣大投資人有了更好的選擇。維也納酒店V5.0在美學和品質上做加法，在空間格局上做減法，不僅讓消費者入住體驗大幅提升，也讓客房造價極具性價比，投資者投資回報周期進一步縮短。

在改造成本方面，維也納酒店V5.0通過對材料成本、團隊成本與時間成本的精準把控實現了高效改造，毛坯項目整體造價為9萬-10萬，且相較于之前的版本具有較強的溢價能力。

經過系統性迭代升級后的維也納酒店V5.0版本酒店，不僅大幅降低了單間客房的改造成本，運營成本也大幅降低，(從140-160元降至100-120元)，改造后的酒店很快就實現了RevPAR的飆升和良性口碑發酵。

酒店美學、服務品質和RevPAR得以提升，空間布局和投資者投入降低，無疑為維也納酒店品牌的快速發展注入了強勁動力。入局二線城市，甚至是三四線城市，憑借維也納酒店V5.0產品的積極布局，維也納酒店將緊抓“復蘇紅利”，加快城市布局，不斷推動下沉酒店市場連鎖化發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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