卓爾數(shù)科賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術(shù)升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵在于組織戰(zhàn)略的重組和轉(zhuǎn)型過程的變革管理。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加快，后疫情經(jīng)濟(jì)和社會(huì)給企業(yè)組織帶來了新的問題和挑戰(zhàn)，企業(yè)如何組織和運(yùn)營(yíng)也面臨著新的挑戰(zhàn)。

在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷智能化的歷程分為平穩(wěn)運(yùn)行階段、自動(dòng)運(yùn)行階段、智能運(yùn)行階段和智能運(yùn)行階段四個(gè)階段，分別對(duì)應(yīng)穩(wěn)定交付運(yùn)行、高效運(yùn)行、可預(yù)測(cè)運(yùn)行和未來運(yùn)行方式。

與工業(yè)時(shí)代相比，數(shù)字時(shí)代的所有應(yīng)用場(chǎng)景都在發(fā)生變化，人們的生產(chǎn)、生活、工作、消費(fèi)、娛樂都在快速向數(shù)字化遷移。企業(yè)想要做好精準(zhǔn)營(yíng)銷更是不能把自己置身數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境之外。

信息化和數(shù)字化正在重構(gòu)商業(yè)模式。通過情景優(yōu)化，改變生產(chǎn)關(guān)系和盈利模式，從而增強(qiáng)市場(chǎng)效應(yīng)。

與此同時(shí)，疫情的爆發(fā)加速了市場(chǎng)的變化。在線辦公、在線教育、無(wú)人零售、無(wú)人工廠等數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，將進(jìn)一步顛覆傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本邏輯。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷滲透，一系列新零售、新服務(wù)平臺(tái)努力增加與用戶的接觸，強(qiáng)化消費(fèi)渠道和服務(wù)體驗(yàn)的功能。用戶的選擇性比以前高了很多，消費(fèi)需求不斷被刺激。

卓爾數(shù)科建議，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，可以參考5點(diǎn)策略：

1、選擇綜合實(shí)力領(lǐng)先的自動(dòng)化、信息化服務(wù)商

2、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、深入挖掘用戶需求

3、自動(dòng)化系統(tǒng)軟硬件升級(jí)優(yōu)化

4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)需量身裁剪

5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層全力支持，專業(yè)技術(shù)人員積極參與建設(shè)

卓爾數(shù)科至力于為企業(yè)提供MarTech營(yíng)銷技巧以及解決方案，以“精準(zhǔn)營(yíng)銷+內(nèi)容營(yíng)銷+數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”為核心，通過數(shù)據(jù)場(chǎng)“公域+商城+私域”的結(jié)合，為企業(yè)提供生命周期服務(wù)及營(yíng)銷解決方案。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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