「地評線」東湖評論：處理好“三對關系”著力建強干部隊伍

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為政之要，莫先于用人。日前，習近平總書記對黨的建設和組織工作作出重要指示：“全面建設社會主義現代化國家，全面推進中華民族偉大復興，關鍵在黨，關鍵在人。”深入落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，干部隊伍建設是關鍵。新時期統籌做好選賢任能工作，持續調動干部擔當作為、干事創業積極性，還需處理好“三對關系”，著力堅強干部隊伍。

處理好“德”與“才”的關系，以德為先。有德無才者，難堪大任;有才無德者，敗事有余。德是政治標準、是內在的約束與堅守；才是業務水平、是能力體現。評價一個干部的好壞，“德”與“才”是必須考量的兩個方面，“德”更應擺在首位。“德”的內涵不僅包括個人品德，更包括黨性原則、理想信念和政治立場。選拔任用領導干部必須要堅持“德才兼備、以德為先”的原則，把政治標準放在首位，嚴把品德關、作風關，把政治上靠得住、工作中有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選出來。同時，在干部綜合素質和政績考核中突出德的要求，提高選人用人公信度，引導廣大黨員干部明大德、守公德、嚴私德，做到對黨忠誠、敢于擔當、守牢底線、清正廉潔、家風穎穎。

處理好“考”與“用”的關系，以“績”為重。考核是識別干部“干與不干”“干多干少”“干好干壞”的重要手段，是選用調整干部的重要依據。“考什么”決定了干部“干什么”，“怎么考”決定了干部“怎么干”。知事識人，歷來不易，如何考準考實干部，如何用好用對干部，是重點也是難點。新形勢下，要堅持事業為上，持續改進和完善考核方式方法，建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，精準化、差異化設置考核指標和考核內容，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績，既考共性又考個性。要考出實績，近距離、經常性接觸干部，不看外在表面看實際表現、不看書面材料看群眾反響，拓寬群眾參與考核評價的渠道。要強化考核評價結果綜合運用，將考核結果與選拔任用、評優評先、能上能下、問責追責掛鉤，實現“考人”與“考事”深入融合。

處理好“剛”與“柔”的關系，以“促”為要。好干部離不開個人的自我修養和自我約束，更離不開組織的“剛性”管理與真誠的“柔性”關愛。加強干部隊伍建設，要堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并用，更好地激發廣大干部擔當使命、展現作為的干勁與熱情。要引導干部解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，始終信仰堅定、始終步履不停，摒棄“怕事躲事”“避事躺平”的懈怠消極情緒。要推進干部“能上能下”，落實好《推進領導干部能上能下規定》，為表現好的干部多搭臺子、多鋪路子，讓表現差的干部受到警醒甚至讓出位子，釋放“干得好就上、干不好就下”的鮮明信號。要體現組織的真誠關愛，尤其對身處基層一線、在特別困難艱苦地區工作及生活有困難的干部，多給予理解支持，多給予實在幫助，讓干部切實感受到“你為大家著想，組織為你著想”的暖意，在各自崗位上更加安心地履職奉獻。

稿源：荊楚網（湖北日報網）

作者：張小草（武漢江夏區）

責編：丁楚風

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