實時焦點：漢陽“無會日” 干部“有為時”

湖北日報全媒記者 朱惠 通訊員 曾建 黃璜

5月22日，又是一個星期一，漢陽第261個“無會日”。

【資料圖】

一大早，一輛調研車輛從武漢市漢陽區(qū)人民政府出發(fā)，沿長江、漢江，經(jīng)月湖、墨水湖，走街串巷進小區(qū)，將漢陽的東北片跑了個遍。

“武漢動物園門前道路，盡快打造IP進行文化賦能。”

“這一排隔離樁怎么占用了人行道，抓緊移除整改。”

“樹蔭下的裸土，種喜陰的麥冬就對了。”

……

大到一域經(jīng)濟文化發(fā)展，小到一屋前后花花草草，這個由漢陽區(qū)委主要領導領銜組成的“調研團”，每逢“無會日”，便會協(xié)同區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)，聚焦共同締造、城市精細化管理、重大項目建設等主題，以問題為導向，風雨無阻跑基層，至今已是第三個年頭。

2020年9月15日，漢陽區(qū)制定出臺《全區(qū)性會議規(guī)范管理的規(guī)定》，提出在全區(qū)范圍內實行周一、周三“無會日”制度。

如今，會議數(shù)量下降、時間縮減，曾經(jīng)的“一級講給一級聽”，轉變?yōu)椤耙患壐山o一級看”。近3年來，漢陽區(qū)各級黨員干部扎根基層服務群眾和企業(yè)，累計解決問題6800余個，漢陽“無會日”成干部“有為時”。

有為——

“到群眾身邊去，到解決實際問題的現(xiàn)場去”

顯正街社區(qū)，是以武漢市最古老的一條街道命名的社區(qū)。社區(qū)里的大橋宿舍老舊片區(qū)，建于20世紀80年代，與一墻之隔的別墅區(qū)形成鮮明對比。

“大多數(shù)人的屋里，只有四五十個平方米，根本活動不開。”5月22日，漢陽區(qū)建橋街道武裝部長陳志剛告訴湖北日報全媒記者，小區(qū)8棟樓一字排開，縱深空間狹小，近500名居民即使下樓，也沒地可轉。

在一次“無會日”遍訪行動中，得知該小區(qū)65歲以上老年居民多達300余名，家門口的活動區(qū)已是居民“剛需”，陳志剛開始想辦法、動腦筋。

“能否用街道臨時停車場的免費停車服務，置換緊鄰小區(qū)的企業(yè)停車場，打造一個居民共享活動空間。”

“正好這家企業(yè)還有一個閑置庫房，可以改造再利用，大家的室內活動場所也就有了。”

說干就干，每逢“無會日”，陳志剛都會來到小區(qū)，與社區(qū)工作人員、企業(yè)代表以及居民們一起，共議共建。

如今，走進該小區(qū)，停車場變成羽毛球場，閑置庫房變成多功能室，可以打乒乓球、學舞蹈。

看著自己的小區(qū)越來越美，一點不輸隔壁的別墅區(qū)，不少居民開始自發(fā)加固花圃，將自家種好的花移栽過來。

“這是我自己研制的一種天然發(fā)酵肥料水，不僅沒有刺鼻味，聞起來還有淡淡的清香。”花圃里的月季、繡球，在居民王漢英的呵護下，開得特別艷。

陳志剛，只是漢陽撲在基層的黨員干部的縮影。

“可別小看一周兩天的‘無會日’，一年下來就有100多天，讓大家有更多時間和精力，推開門、邁開腿，到群眾身邊去，到解決實際問題的現(xiàn)場去。”談起“無會日”給工作帶來的好處，龍陽街道辦事處主任肖瀟說。

善為——

“只有經(jīng)風雨，才能錘煉黨性、增長才干”

扎根基層，有付出，有收獲。

5月22日，在五福里社區(qū)綠色晴川小區(qū)，記者見到了該小區(qū)“共同締造”樣板點領辦人——五里墩街道辦事處副主任周啟國。

“起初，面對居民還是有點緊張的。”周啟國是一名“80后”年輕干部，他坦言，之前自己在區(qū)直部門工作，剛來小區(qū)第一次召開居民代表會議時，面對居民的意見和質疑，真有點手足無措，“當時，有的居民甚至認為我們是來做‘形象工程’的，群里罵聲一片。”

隨后，經(jīng)過冷靜思考，周啟國依托漢陽“深根工程”建起的四級基層組織體系，充分發(fā)揮小區(qū)黨支部書記領頭人作用，通過帶領樓棟黨小組長、黨員中心戶上門入戶開展遍訪，一對一地征求意見，摸清想法，凝聚共識，把居民的熱情發(fā)動起來，智慧發(fā)揮出來。

“道路，整潔干凈通了；停車，車位明晰順了；路燈，整齊劃一亮了；綠化，五彩繽紛美了；活動場所，更新?lián)Q代爽了！”家住1棟2單元的居民胡春太說，這是業(yè)主們點贊小區(qū)新變化，即興而作的打油小詩。

現(xiàn)在，周啟國與居民們成了熟人、朋友，面對群眾工作，他再也不發(fā)怵了。

“只有經(jīng)風雨、見世面，才能錘煉黨性、增長才干。”漢陽區(qū)委組織部負責人介紹，該區(qū)年輕干部較多，在街道一級履職的干部，近四成是“80后”，其中還不乏“90后”。

2022年4月，《漢陽區(qū)領導干部政治素質考察實施辦法（試行）》施行以來，漢陽先后提拔重用55名政治過硬、業(yè)績突出、作風優(yōu)良干部，職級晉升34名在疫情防控等大戰(zhàn)大考中表現(xiàn)突出干部，個個都是在基層一線培養(yǎng)的。

久為——

“落實好‘無會日’，大興調查研究之風”

“干工作，要沉浸式地干。”

“社會治理的成效，不是看長板，而是看短板。”

“‘共同締造’，只有充分發(fā)動群眾，才能實現(xiàn)雙向奔赴。”

……

自漢陽推行“無會日”起，近3年間，記者多次跟訪區(qū)級“調研團”，親歷見證了許多“頂層設計”，都是在基層用腳跑出來的——

2020年10月至2021年5月，每周“無會日”重點推進紅色物業(yè)托管老舊小區(qū)工作，3年累計投入1.5億元，漢陽在全省率先實現(xiàn)全區(qū)棄管和社區(qū)代管的老舊小區(qū)紅色物業(yè)全覆蓋；

在實地查看1860多個點位之后，漢陽率先在全市開展空地整治，85塊空置地塊變身停車場、充電站、口袋公園、花田花海，高標準建設143個“陽小驛”戶外工作者驛站，2萬余垃圾容器退桶入院入室，精細化管理為漢陽“一鍵美顏”，大城管考核連續(xù)保持全市第一；

跑遍全區(qū)10座特色樓宇、109家重點企業(yè)、71個重大項目，開展“金牌管家”助企工程，2022年，漢陽區(qū)全年GDP在承壓中實現(xiàn)正增長，營商環(huán)境獲全省、全市雙第一。

“器成還須久為功。”漢陽區(qū)委主要負責人表示，該區(qū)將繼續(xù)落實好“無會日”制度，大興調查研究之風，把情況摸清、把問題找準、把對策提實，奮力建設宜居宜業(yè)新漢陽。

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