萬(wàn)達(dá)副總裁劉海波被帶走，王健林揮淚斬年羹堯

昨兒隱士剛聊完7折售賣香港房產(chǎn)的李嘉誠(chéng)，今天就跟朋友們聊聊萬(wàn)達(dá)首席副總被警察叔叔帶走的瓜。

聯(lián)系到之前的碧桂園、恒大等房企的窘境，就能明白，王健林開(kāi)啟了又一次的“斷臂求生”。

時(shí)間回到2016年末，彼時(shí)的人們還沉浸在房?jī)r(jià)漲不停的自我麻醉階段，絕大多數(shù)朋友未意識(shí)到房地產(chǎn)在未來(lái)的5年發(fā)生翻天覆地的變化，恒大、碧桂園等囤積了大量三、四線城市的房企，還在接著奏樂(lè)接著舞的時(shí)候。

【資料圖】

萬(wàn)達(dá)的形勢(shì)卻有點(diǎn)不太樂(lè)觀。賬上即將到期的金融機(jī)構(gòu)貸款金額就高達(dá)499億。

彼時(shí)唱衰的聲音此起彼伏，但曾戎馬生涯的王健林拿出“壯士斷腕”的決心，將萬(wàn)達(dá)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目和76個(gè)酒店打包“賤賣”給了融創(chuàng)。原投資額高達(dá)4840億元的資產(chǎn)最終卻賣出632億元的“白菜價(jià)”。

隱士至今還記得摔杯子的段子。

在經(jīng)歷過(guò)危機(jī)后，王健林加快了萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的步伐。在前兩年相對(duì)于其他房企，過(guò)得比較滋潤(rùn)。

但這也只是相對(duì)的。

正如李嘉誠(chéng)7折出售房產(chǎn)一般，王健林的此舉也是盡量的自己解決自己的問(wèn)題。

這2位大佬的選擇，比起妄圖潤(rùn)出資產(chǎn)、公司破產(chǎn)的皮帶哥和老楊，高尚許多、良心許多。

李嘉誠(chéng)7折售樓，要么少賺點(diǎn)，要么少虧點(diǎn)但最起碼讓香港購(gòu)房者交了錢，拿到房。而不是還著貸款，卻等來(lái)爛尾樓。

王健林的揮淚斬年羹堯，則可以跟當(dāng)前的醫(yī)療反腐結(jié)合起來(lái)看。

劉海波從2012年開(kāi)始，從萬(wàn)達(dá)發(fā)展部華南區(qū)總經(jīng)理的位置一步一個(gè)腳印的往上爬，直到2020年，任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)首席副總裁。

十幾年前的房地產(chǎn)是什么行情，無(wú)需多言。別說(shuō)這個(gè)級(jí)別的，就連周邊行業(yè)也是賺的盆滿缽滿。這里面有沒(méi)有醫(yī)療行業(yè)類似于醫(yī)藥代表“圍獵”式的交流？

在那個(gè)年代的房企，只要讓自己的一畝三分地發(fā)展的足夠快，即便有點(diǎn)問(wèn)題，大佬們也是睜一只眼閉一只眼。正如雍正對(duì)于年羹堯的放任一樣。

但雍正的錢糧跟不上，年羹堯卻依然大搞排場(chǎng)、不知收斂，或者該往回吐的時(shí)候，卻裝傻充愣，劉海波的瓜，隱士盲猜，大致如此。甚至還可能想學(xué)皮帶哥提桶攜款、潤(rùn)出去。這就觸犯了逆鱗。

在危難之際，雍正也才4菜1湯，年羹堯在大西北吃個(gè)白菜還得撥成娃娃菜。這不就離涼涼不遠(yuǎn)了嗎？

只有辦了年羹堯，才會(huì)寬了百官的心，才能以儆效尤，才能大快人心，才會(huì)讓妄圖成為年羹堯的人心存敬畏。

殺了黃四郎，錢財(cái)分給百姓，百姓自然就有錢消費(fèi)了嘛。

只怕，黃老爺?shù)腻X沒(méi)收了也進(jìn)不了窮人口袋，而是又有了新的黃老爺。

所以如何避免產(chǎn)生黃老爺，才是關(guān)鍵。

同樣的道理，醫(yī)療反腐、金融反腐，亦如此。

關(guān)鍵詞：