越秀地產(chǎn)+騰創(chuàng)建設(shè)：高質(zhì)量發(fā)展跑出新時代“加速度” 每日熱文

越秀地產(chǎn)成立于1983年，1992年在香港上市，是全國第一批成立的綜合性房企之一、中國第一代商品房的締造者、第一家房地產(chǎn)紅籌公司，中國地產(chǎn)20強、廣州房產(chǎn)銷售常年領(lǐng)跑。公司秉承“成就美好生活”品牌使命，始終堅持以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，深入推進管理創(chuàng)新，秉承成熟的工程管理制度，依托前端設(shè)計服務的支持以及完整施工配套產(chǎn)業(yè)鏈的巨大行業(yè)優(yōu)勢，堅持匠心筑造精品工程。

(資料圖)

廣東騰創(chuàng)建設(shè)有限公司（以下簡稱騰創(chuàng)建設(shè)）原為廣州市番禺區(qū)第六建筑工程公司，于1993年3月成立，2016年5月成為中天華南建設(shè)投資集團有限公司的全資子公司。該集團具有建筑工程施工總承包一級資質(zhì)，是技術(shù)型、質(zhì)量型、投融資結(jié)合型、總承包型和建筑工業(yè)化產(chǎn)品服務集成供應商，開拓出一條高質(zhì)量發(fā)展的新道路，在新時代跑出發(fā)展“加速度”。

越秀丨琶洲·樾項目效果圖

01

以匠心建造為內(nèi)核

嚴守工程質(zhì)量安全“生命線”

質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的“立身之本”。今年的全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議指出，建筑業(yè)是重要的實體經(jīng)濟，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要支撐，要守住為社會提供高品質(zhì)建筑產(chǎn)品的初心。中天控股集團董事長樓永良曾許下“每建必優(yōu)”的承諾，為更好地推進安全管理規(guī)范化、標準化，落實安全責任，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅守工程質(zhì)量安全的“生命線”。

安全無小事，管生產(chǎn)必須管安全。由越秀地產(chǎn)與騰創(chuàng)建設(shè)攜手打造的廣州市海珠區(qū)重點項目——越秀丨琶洲·樾項目（AH040157、AH040329、AH040330地塊項目），堪稱高層住宅項目中新工藝技術(shù)推廣的標準實踐。值得一提的是，越秀丨琶洲·樾項目采用了“越秀建造體系+騰創(chuàng)（中天）建造標準”，按照越秀地產(chǎn)精益建造體系選用的清單應用建造技術(shù)24項，建造方法73項，保障高品質(zhì)交付。

項目整體采用“鋁模+爬架+裝配式構(gòu)件”新技術(shù)組合建造施工。在項目生產(chǎn)的全過程中，結(jié)合越秀建造體系和騰創(chuàng)（中天）管理標準，從前期策劃、圖紙深化、新技術(shù)整合應用、過程管控四個角度全面推進裝配式建造，應用了鋁合金模板、全鋼爬架、全現(xiàn)澆外墻，裝配式構(gòu)件，采用了樣板先行、工廠化集中加工、穿插施工，使用了26個部品、11項提效質(zhì)機具，科學地縮短了施工周期，有效地提高了施工效率和安全文明施工水平。

據(jù)介紹，在安全文明管理上，該項目以住宅建筑工業(yè)化安全文明管理體系作為切入點，從專業(yè)化管理及分項工程2個維度，將其分為全員安全管理、臨建快建造體系、爬架標準化管理、防高墜防物體打擊標準化管理體系、PC吊裝安全管理、大型設(shè)標準化管理、產(chǎn)業(yè)化工人培育及管理、標準化設(shè)施應用8個子體系。各子體系中將實施標準、責任崗位、時間節(jié)點、達成結(jié)果與記錄串聯(lián)起來，重點解決了“什么人，在什么時間、以什么標準、達成什么樣的結(jié)果、留下什么樣的記錄”的管理盲區(qū)，使安全責任更具體，結(jié)果更可控。在爬架施工過程使用管理上，項目實施“125”節(jié)點管理，要求使用前1項檢測、提升及使用前實行2次驗收，以及提升作業(yè)時執(zhí)行查證、交底、警戒、旁站、架體禁止上人共5項安全管控，確保架體全周期使用安全。

越秀地產(chǎn)與騰創(chuàng)建設(shè)以標準化管理體系為抓手，積極打造安全文明標準化工地。憑借越秀地產(chǎn)標準化的管理動作，即“動作程序化、程序表單化、表單信息化、信息數(shù)據(jù)化”，實現(xiàn)各類風險預控管理。項目建立了安全生產(chǎn)雙重預防機制和實施細則，從源頭識別、預控風險，在隱患發(fā)生之前即開展系統(tǒng)性風險管控工作。通過各層級、全覆蓋、不間斷的隱患排查，及時查找并整改因風險控制缺失、漏洞或失效而產(chǎn)生的安全隱患，真正做到防患于未然。

空間布局合理化，管線排列整齊美觀。

02

以成就美好生活為使命

精細化管理筑造精品工程

據(jù)越秀地產(chǎn)負責人表示，越秀地產(chǎn)及騰創(chuàng)建設(shè)高度重視過程管理，強化質(zhì)量控制，把“精”和“細”的精神貫徹落實到工作中的每個環(huán)節(jié)中，使“精細管理”的方法更加成熟化和規(guī)范化。越秀地產(chǎn)秉持“成就美好生活”品牌使命，始終以客戶為中心，堅守國企品質(zhì)生命線，重視產(chǎn)品工程質(zhì)量，從精細化工程管理，精工品質(zhì)，實測實量，高品質(zhì)交付等方面把控工藝品質(zhì)。騰創(chuàng)建設(shè)本身亦沿用了中天建設(shè)集團全套的管理制度及新工藝工法，從而有效地驅(qū)動公司在技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)范化管理及配套供應鏈拓展等方面不斷優(yōu)化升級。

四十年來，越秀地產(chǎn)精心建造的200多個高品質(zhì)住宅項目形成“和樾府”系、TOD星系、天字系、星匯系、悅字系、逸字系等六大中高端住宅產(chǎn)品系，在精益建造體系的前提下聚焦客戶敏感問題，以客戶需求為導向、客戶滿意為初心，實行滲漏、精裝修觀感及公區(qū)提升三大專項行動方案實現(xiàn)高質(zhì)量交付，構(gòu)建以“健康+智能”為特色的“越秀美好家”YES健康人居體系，為客戶鑄造高品質(zhì)產(chǎn)品；堅持“品質(zhì)、責任、創(chuàng)新、共贏”品牌核心價值，打造擁有“好產(chǎn)品、好服務、好品牌、好團隊”的四好企業(yè)，致力于成為城市美好生活創(chuàng)領(lǐng)者。

“越秀地產(chǎn)與騰創(chuàng)建設(shè)”通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)設(shè)計-施工一體化，以強大的施工圖深化和優(yōu)化設(shè)計能力為支撐，通過設(shè)計與施工的穿插，提高設(shè)計和施工產(chǎn)品質(zhì)量，有效縮短項目總工期。同時，施工隊伍、建筑材料、機械設(shè)備等配套供應鏈為項目順利實施提供了強大支撐。

預制構(gòu)件每層單獨配送至項目后吊裝

03

以自主創(chuàng)新為突破

數(shù)字技術(shù)打造現(xiàn)代化“智慧樓宇”

今年年初，廣東召開全省高質(zhì)量發(fā)展大會，提出將以更大力度支持建筑業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為社會提供高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品。當下，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、以裝配式建筑為抓手，向工業(yè)化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級已成為建筑業(yè)的共識。

建筑品質(zhì)的提升離不開科技進步和持續(xù)創(chuàng)新，尤其是智能建造技術(shù)、自主可控BIM技術(shù)的研發(fā)與應用等，將成為建筑業(yè)發(fā)展的“命脈”。

據(jù)了解，根據(jù)越秀地產(chǎn)建造要求，該項目采用裝配式體系，以BIM深化設(shè)計與住宅施工深度融合為切入點，制訂標準管理流程及管理動作，通過標準模塊系列手冊指導及管控項目具體實施，在項目施工各階段深入應用BIM深化及數(shù)字化智慧建造施工技術(shù)。騰創(chuàng)建設(shè)成立BIM研究小組，利用BIM設(shè)計手段，結(jié)合高水平的施工能力，為施工方減輕管理工作量、提高項目實施效率。同時，項目根據(jù)越秀地產(chǎn)現(xiàn)場標準化建造體系SSCS工序穿插施工指引，以強大、清晰的質(zhì)量標準控制要求、現(xiàn)場落實執(zhí)行力和項目管理思路，采用集中深化生產(chǎn)、流水穿插施工，規(guī)范了施工管理流程、標準化施工生產(chǎn)管理、改變了傳統(tǒng)施工方法和評價體系，可實現(xiàn)加快工期、提高工作效率，縮短總工期，有力實現(xiàn)了降本增效。

此外，越秀地產(chǎn)目前廣州市在建項目逾30個，海珠區(qū)在建項目7個，均按越秀標準化建造要求，為廣州市、區(qū)新技術(shù)高質(zhì)量建設(shè)做出貢獻，將BIM數(shù)字建造、深化設(shè)計與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，助力提升自主創(chuàng)新能力，將與騰創(chuàng)建設(shè)在持續(xù)探索與挖掘數(shù)字建造技術(shù)深度應用價值的道路上不懈努力!

文/文吉吉

◎ 編審：左國蘭

◎ 美編：楊榆潔

◎ 出品：廣東建設(shè)報全媒體內(nèi)容運營中心

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