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新京報訊 （記者張曉蘭）“在我看來，行業大致會經歷幾個發展階段。首先，是運營的精細化，作業落地，做細顆粒度，減少方差；然后，是抽象出方法論，標準化運營，模式復制；接下來，是數字化轉型，用數據和技術賦能業務，提升平均效率；最后，是智能化，AI加持業務，房產大模型時代來臨。”5月15日，在我愛我家品牌戰略發布會暨23周年慶上，我愛我家董事長、總裁謝勇如是說。
謝勇指出，行業的發展，歸根結底是經紀人的發展。2018年，我愛我家正式開啟了數字化戰略。數字化的目標，就是把每一個經紀人變得更強，即通過數字化的加持，實現經紀人高度的職業化，去獲得客戶、行業甚至是國家的認可。
謝勇表示，今天，一個全新的時代——AI來了，ChatGPT的橫空出世，屬于房產經紀的大模型時代如期而至。房產服務領域智能決策AI，和大模型生成式AI的雙輪驅動，讓經紀人可以隨時一站式調用工具，感受到被服務的溫度。這種服務溫度會通過經紀人，一直傳遞到消費者心里。
“我們組織的每一個數字化決策背后，都穿透著業務策略。今天擁有自主學習能力的決策模型，能夠持續地了解客戶和經紀人的需要，提供精準地決策分析與應用指導。這一切，都將讓我們的經紀人變得更好、更強。”謝勇稱。
謝勇還表示，如今，我愛我家能夠依托新技術，推進房產經紀新時代的來臨，未來，行業還有很多的發展機會。
編輯 武新 封面圖/企業提供
校對 柳寶慶
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