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當行業(yè)邁入深度調(diào)整期,項目的高質(zhì)量交付成為企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵競爭要素。而想要“美好交樓”,背后考驗的不僅是房企的資金實力,更需要房企具備全周期、精細化的經(jīng)營管理能力。
2023年一季度,中梁已在江蘇、安徽、廣東、浙江、湖北等各地,累計交付16929套房屋,在億翰智庫發(fā)布的《2023年1-3月中國典型房企交付業(yè)績榜》中排名第8,交付面積排名第5,中梁千方百計保交樓,堅定兌現(xiàn)了對業(yè)主的承諾。
中指院指出,交付力是房企綜合實力的衡量,也是與購房者連接的重要窗口。交付力也將成為企業(yè)未來能夠贏得購房者、金融機構(gòu)、政府等各方信任的核心能力。
為堅決落實”美好交樓“的年度主題,中梁已全面構(gòu)建保交付PMO機制,內(nèi)部加強管控:前期做好分期策劃,實現(xiàn)穩(wěn)步投入、貼合市場、有序供貨,確保有序交樓;跟蹤項目進度計劃、驗收計劃按模板細化鋪排,專項群定期匯報跟蹤,過程識別風(fēng)險;分結(jié)構(gòu)做好總分包管理;過程緊盯材料驗收、樣板驗收、工作面移交,重點保障基礎(chǔ)質(zhì)量,嚴格落實現(xiàn)場重大風(fēng)險拉閘機制,堅守安全質(zhì)量底線。
中梁還積極主動協(xié)調(diào)內(nèi)外部各方的配合支持,多舉措保障項目推進,不斷為交付計劃按下“加速鍵”。一季度以來,中梁全國各項目恪守“美好交樓”承諾,抓質(zhì)量、提效率、搶進度,上萬名施工人員全力以赴奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線,從集團到區(qū)域到項目,各部門進一步夯實責(zé)任、狠抓落實,及時協(xié)調(diào)解決和攻克諸多關(guān)鍵節(jié)點問題,加快推動項目進度,確保給業(yè)主交出一份完美的生活答卷!
以匠心守望品質(zhì),中梁深知品質(zhì)交付,才是“美好交樓“的內(nèi)核所在,以腳踏實地的態(tài)度和細節(jié)把控,確保一磚一瓦皆能滿足業(yè)主對家的期盼,為業(yè)主匠心堅守,用心筑家。在施工過程中,中梁制定了嚴格的質(zhì)量控制體系,從專項施工驗收標準,到細部防滲漏節(jié)點,再到交付品質(zhì)驗收標準,全周期針對房屋進行細致、全面的質(zhì)量檢測,以求達到每個點、每條線、每個細節(jié)的極致精準把控。
在項目的建造的過程中,中梁目前已廣泛開展常態(tài)化工地直播,透明化展示項目進度。今年以來,中梁在各個項目推出工地直播,針對重點項目,安排工程、設(shè)計人員參與直播。整個直播覆蓋了項目開發(fā)、設(shè)計、工程、客戶服務(wù)等諸多環(huán)節(jié),全方位、透明化地對項目情況,特別是業(yè)主關(guān)心的進度進行展示和解讀。為了便于業(yè)主了解項目進展,中梁還通過中梁家書、項目進展圖文及視頻播報、工地開放日等多元形式,讓業(yè)主近距離見證新家的成長,詳細了解項目整個施工過程。
除了保證品質(zhì),中梁還打造極具自身特色的薈心交付體系,全周期、全維度以薈心服務(wù)護航,提升業(yè)主交付體驗,為業(yè)主兌現(xiàn)幸福。
3月30日晚,中梁控股發(fā)布2022年全年業(yè)績。公告中,關(guān)于新一年的主要工作,楊劍董事長表示,集團的首要經(jīng)營目標是保持經(jīng)營流動性、去杠桿和穩(wěn)定債務(wù),及確保平穩(wěn)的項目交付。后續(xù),中梁將進一步推動各項目快速高效建設(shè),以實際行動確保項目順利交付,提振信心,促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
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