地產行業進入下行周期近兩年來,能夠穩健穿越周期并實現盈利的房企已經不多了,作為優質房企代表的龍湖成為行業樣本。
8月18日,龍湖率先交出中期業績答卷。在超6成房企上半年都預計虧損的情況下,龍湖集團實現歸母凈利潤約為80.6億元,剔除公平值變動等影響后,核心凈利潤同比增長0.6%至65.9億元。
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龍湖實現利潤穩定增長的背后,是其聚焦開發、運營、服務三大業務的新發展模式發揮顯著效果,令集團利潤結構逐步優化,非開發業務利潤占比增至過半。這進一步增強了龍湖抵抗地產行業風險的能力。
在當前的市場環境下,信心比黃金更重要,龍湖管理層也底氣十足地給外界吃下一顆定心丸。
在業績發布會上,龍湖執行董事兼首席財務官趙軼指出,龍湖今年的債務壓力已經過去,到今年年底時,明年到期的債務可能只有230億左右,公司有充分資源償還。
龍湖之所以能安全穿越行業周期,趙軼表示,主要是因為龍湖永遠堅持底線思考,從底線的角度去思考未來,用流入來安排流出,量入為出。同時,集團內部對保持優秀的債務結構有一個高度共識,以及提前鋪排融資資源來應對風險或波動。
當前的地產行業信心脆弱,沒有什么比財務安全更受關注。作為當前少數始終如一、穿越周期保持穩健活下來的優質房企,龍湖的財務狀況成為全行業關注的重點。
首先從自身的造血能力來看,龍湖依然穩健。據龍湖2023年中期業績報告,其上半年實現合同銷售額為985.2億元,同比增長15%,銷售回款率超100%。比外,實現營業收入620.4億元,核心凈利潤同比增長0.6%至65.9億元。
營收的穩定讓龍湖牢牢守住了現金流安全的底線,在今年上半年全集團實現經營性現金流為正。
此外,強烈的危機意識讓龍湖在三年前就提出降負債的管理策略。現階段,龍湖的整體債務規模穩中有降,結構持續優化,外債占比持續壓降,97%的外債已做掉期,以全面對沖外匯波動的風險。
截至上半年底,龍湖在手現金724.3億元,有息負債總額2070.9億元。平均借貸成本為年利率4.26%,平均貸款年限為7.19年。
在連續七年滿足“三道紅線”要求的基礎上,截至今年上半年底,龍湖的凈負債率約為57.2%,現金短債比1.96,剔除預收款的資產負債率61.9%,創近五年新低。
在這樣一個低杠桿、低成本、強運營、正現金流的財務狀況下,龍湖始終堅持底線思考原則,繼續優化債務結構,同時提前鋪排融資資源。
前不久,龍湖提前償還了一筆17億元人民幣的境內債,而這只是其提前償債的一例。據悉,今年7-8月,龍湖已累計償還共計83.7億元公司債,至此,2023年內境內到期公司債已基本還清,僅余11月到期的1.19億元。
這意味著龍湖的債務壓力已經過去了,這對提振市場信心是非常關鍵的。
據趙軼稱,今年接下來龍湖會逐步償還明年到期的大概80億港幣銀團貸款。到今年年底時,龍湖剩下明年到期債務約為230億元,其中110億元是境內債券,120億元是國內開發貸款。2027年之前已無美元債。
在政策支持下,龍湖也有充足的資源來應對到期債務。
“最近我們參與了央行和證監會組織的調研和一些探討,感受到各位監管層領導對民營企業的關心支持是非常明顯的,明確提出要強化金融市場,支持優秀民企的合理融資需求。”趙軼透露道。
作為優質房企代表的龍湖,成為去年來政策支持的主要受益者之一,在信貸、債券、股權等多個融資渠道成功發行多個"首單"。
銀行端依然是龍湖融資渠道的主力,截至上半年底,龍湖的銀行融資占比達55%,其中經營性物業貸是龍湖的優勢融資渠道,上半年增加貸款額100億元,而且貸款期限很長。
趙軼表示,經營性貸款的增加是一個很大的定心丸,為公司的長期的發展奠定了一個基礎。
在地產行業的弱復蘇下,龍湖的非開發業務為其建造了一條獲取穩定現金流的“護城河”,這也是其始終能保有順暢融資渠道的關鍵。
隨著房地產行業進入管理紅利時代,探索新發展模式已經成為行業共識,而龍湖則是先行者。
立足過去在運營與服務業務中的深耕,2023年初,龍湖在成立30周年之際,提出以開發、運營、服務三大業務協同發展構建新發展模式,涵蓋地產開發、商業投資、長租公寓、物業管理及智慧營造多航道業務,進一步增加龍湖的估值空間。
2023年上半年,龍湖由運營及服務業務組成的經營性收入實現122億元,同比增長10.4%。其中,運營業務上半年不含稅租金收入達63.3億元;服務業務及其他收入達66.7億元,權益后利潤同比增長39%。
購物中心是龍湖非開發業務中最被外界所看好的。截至2023年6月末,龍湖商業已進入全國32座城市,累計開業運營的購物中心達81座。
龍湖集團董事長兼首席執行官陳序平指出,龍湖上半年如期新增運營5座商場,其中2座為輕資產,輕重并舉,持續深化在核心城市的網格化布局。同店營業額和同店日均客流相較去年同期均實現超20%的增幅,租金收入同比增長8%至50.1億元。
據介紹,下半年,龍湖還將有約6座商業項目在北京、上海、濟南等城市開業。
在為龍湖貢獻穩定現金流的同時,商業也助力了龍湖融資更為順暢,因為在當前的市場環境下,資本市場往往會更看好經營性物業的價值。
趙軼表示:“目前龍湖已經開業的天街經營性物業貸只做了47個,還有30個未來會持續做,未來還有40多個天街持續開出來,可以做接近900億元的經營性物業貸”。
此外,在政策的支持下,龍湖旗下的購物中心未來也有望通過REITs實現退出。
趙軼提到,龍湖高度關注消費類公募REITs,正在穩步做準備,一方面是資產獨立的準備,因為REITs對資產的獨立性要求很高,另一方面是提升資產回報率。
相較于商業地產REITs還處于探索階段,保租房REITs已經落地,龍湖也有望通過此路徑實現長租公寓的“投、融、管、退”閉環。
據了解,作為基本盤的龍湖冠寓,截至目前開業房間數已達11.9萬間,已納保超4萬間,助力城市青年安居。
開發、運營、服務協同發力,龍湖毫不掩飾對穿越行業周期的信心。
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