打造“1+4+X”綜合司庫服務體系，上海銀行發(fā)布“上行e企贏”服務方案

為更好滿足企業(yè)一體化、綜合化的財資管理需求，深化綜合金融服務，上海銀行今天對外發(fā)布司庫管理“上行e企贏”服務方案，通過建立“1+4+X”數(shù)據(jù)互聯(lián)綜合司庫服務體系，助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

司庫是資產負債管理的一個組成部分，是對企業(yè)資金及其利率、流動性、匯率等風險的管理。據(jù)了解，“上行e企贏”脫胎于上海銀行現(xiàn)金管理平臺。自2008年該行推出現(xiàn)金管理平臺以來，歷經(jīng)3代升級，目前資金管理規(guī)模逾1200億元。

面對數(shù)字化的快速發(fā)展，和客戶財資管理需求的升級，上海銀行此次全新升級打造了“上行e企贏”專業(yè)司庫管理服務，協(xié)助企業(yè)對資源進行全方位管理，解決業(yè)務可視、資源統(tǒng)籌、風險管控及決策支撐的問題，實現(xiàn)財資管理“看得見、管得住、調得動、用得好”。

【資料圖】

上海銀行董事長金煜在發(fā)布會上表示，上海銀行將司庫管理服務方案命名為“上行e企贏”，就是希望通過建立基于數(shù)據(jù)互聯(lián)的司庫管理服務，助力企業(yè)高質量發(fā)展，與企業(yè)“e企破浪，共贏未來”。后續(xù)，上海銀行將全力以赴、匯聚專業(yè)能力，為客戶打造更豐富的司庫生態(tài)服務，與企業(yè)一起攜手并進、合作共贏。

“上行e企贏”不是單一產品，而是服務于企業(yè)司庫管理需求的一攬子解決方案。在提供標準化服務模塊的基礎上，根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)特點、發(fā)展階段、管理水平，提供適合企業(yè)實際的司庫管理方案；并在服務集團客戶的過程中，通過司庫管理服務體系中的供應鏈金融，服務廣大中小企業(yè)客戶。

值得一提的是，近年來，上海銀行大力推進數(shù)字化轉型，以線上化、數(shù)字化、智能化為路徑，近年來陸續(xù)推出了上行e鏈、上行惠相伴等在線產品體系，為數(shù)字化服務企業(yè)積累了豐富經(jīng)驗。通過金融創(chuàng)新實驗室和專屬團隊，運用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等技術，為司庫信息化平臺建設保駕護航。

此外，“上行e企贏”通過做好司庫管理服務，促進企業(yè)財務和業(yè)務深度融合，提升資源配置效率，助力企業(yè)創(chuàng)造更大價值。對內打通企業(yè)信息流、資金流，協(xié)助企業(yè)整合內部資源，強化內部協(xié)同，深化產融結合。對外將服務對象由單個企業(yè)或集團，延伸到整個產業(yè)鏈、生態(tài)鏈、價值鏈，促進數(shù)據(jù)、技術、標準、金融等全方位協(xié)同融合。

隨著此次“上行e企贏”司庫管理服務方案的發(fā)布，該行將打造“1+4+X”綜合司庫服務體系，旨在通過更專業(yè)的產品與更極致的用戶體驗，為企業(yè)提供一站式、立體化綜合司庫服務。

“1”代表一站式、立體化的專屬司庫服務。而“4”則代表“E見”“E管”“E調”“E連”4大服務維度。上海銀行將幫助企業(yè)從4個方面展開規(guī)劃：一是“E見”，通過構建賬戶全景視圖，讓企業(yè)實時掌握資金全貌、防控資金風險。二是“E管”，通過對資金預算、支付結算進行全流程管控，讓資金使用更加合理、高效。三是“E調”，通過構建資金池，幫助企業(yè)統(tǒng)籌境內外、產業(yè)鏈金融資源，提升資金效益與價值。四是“E連”，依托豐富的金融、科技、服務資源優(yōu)勢，為企業(yè)客戶提供不止于金融的綜合服務，打造更豐富的司庫管理生態(tài)。

“X”代表無限的創(chuàng)新服務空間與可能性。

上海銀行行長朱健在發(fā)布會上表示，“e企破浪，共贏未來”承載著上海銀行與社會各界一起，在新形勢、新挑戰(zhàn)下，以數(shù)字經(jīng)營、數(shù)字管理、數(shù)字戰(zhàn)略，建設“規(guī)范、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”的一流司庫的愿景。

作者：唐瑋婕

編輯：商慧

責任編輯：戎兵

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