全球要聞：地產行業，最適合女生的房企有哪些？

上周婦女節，濤哥在朋友圈發了個小調研，看看房企們在這個節日都有啥活動，哪些房企對女性更加友好？

(相關資料圖)

結果也是五花八門，有的房企給女員工送了花和巧克力，有的房企發了電水壺等小禮品，有的房企放了半天假，有的還在這半天假中安排了采草莓的活動……

可見，即使在行業寒冬中，地產圈也依然有不少房企對員工是不錯的。

當然，小福利體現出溫情，對職場人來說，更重要的還是在企業中能獲得長久的職業發展，實現人生價值。

這一點在男性居多的地產圈，并不容易。

不少房企管理層全部是男性，招聘時也會在內部明確要求男性優先，在這樣的公司中女性的發展就比較受限。

因此恰逢婦女節，考慮到經常也有粉絲咨詢濤哥哪些房企更適合女生加入，于是我采訪了頭部房企的一些朋友，今天跟大家聊聊，適合女生的房企有哪些。

1

龍湖，職業發展快車道

地產圈一直有個公認的說法，那就是：老板是女性的公司，對女員工往往都比較好。

所以像龍湖、東原、上坤等公司，董事長是女性，因此對女員工的關懷和提供的機遇都還不錯。

其中最突出的，還屬龍湖。

在龍湖內部，女性做到高管的案例不少，而取得快速晉升發展為中層骨干的案例，就更多了。

龍湖集團董事長吳亞軍，本身就是杰出地產女老板的代表，集團負責商業航道的高級副總裁李楠，以及集團人力資源負責人沈鷹，也都是知名的女性高管。

在業內，很多人對龍湖的認知都是“強度大，比較卷”，但龍湖2021年的ESG報告卻顯示他們女員工占比達到39%。

如果一個公司只有忙和累，不太可能有這么高的女性占比，而拋開傳言中的刻板印象，你會發現龍湖是一家能給女性充足職業發展機會的公司。

從濤哥的觀察看，在龍湖，女性能夠得到各種各樣的輪崗機會，嘗試不同的業務板塊，并且有較大概率能夠成為獨當一面的業務負責人。

舉個我知道的例子，龍湖創智生活商寫拓展中心負責人小陳，天津大學本碩，2016年畢業之后作為仕官生加入龍湖，先后經歷了供應鏈、客研、養老、物業投拓等崗位輪崗。

2022年她成為龍湖創智生活華北運營負責人，后來又到創智生活總部擔任商寫拓展中心負責人，7年6個崗位，其中好幾次轉型都是她主動提出，想要嘗試沒做過的工作，而龍湖也給了她機會。

像這樣不斷橫向跨崗，還能短短幾年內成為部門負責人的案例，在其他房企幾乎是難以想象的，而龍湖卻偏偏喜歡這種“不安分，敢挑戰”的人，給他們成長的舞臺。

再比如龍湖商業北京長楹天街項目負責人小楊，重慶大學本科，港科大碩士，2015年作為仕官生加入龍湖，她在龍湖的發展也同樣“曲折”。

先后經歷重慶公司-集團總部-北京公司-重慶項目-集團總部-重慶公園天街-北京長楹天街這樣7次“反復橫跳”，成長為女性商業項目總，并先后負責重慶公園天街和北京長楹天街兩個大商業。

而這也反映出龍湖對人才的一盤棋思考，通過全國化調遣打開員工的視野，給予不同的歷練機會，讓他們快速獨當一面。

除了龍湖校招的仕官生外，通過仕官生2.0等項目社招進龍湖的女性，也獲得了很好的發展機會。

例如龍湖地產廣佛地區研發負責人研發負責人小郭，2013年華南理工本碩畢業后加入某知名10強房企，2017年加入龍湖。

剛入職龍湖時她只是建筑研發主管，3個月后成為項目研發經理，2020年成為專業團隊負責人，今年又晉升至地區公司職能負責人。

雖然并非一畢業就進龍湖，但她同樣獲得了平等的晉升機會，2021年時也曾到集團輪崗過，像她這樣半路加入龍湖并發展為管理崗的案例還有非常多。

濤哥也跟不少龍湖的朋友交流過，雖然龍湖員工也會覺得“卷”，但在龍湖他們更多看到的是“比你優秀的人，都還在努力”，并且龍湖的工作氛圍簡單高效，文化開放包容，愿意給年輕人機會，這是很多人愿意在龍湖長期發展的原因。

所以在濤哥看來，龍湖特別適合那些追求事業發展、不愿安于現狀、喜歡新鮮和挑戰的女性，能夠給她們各種各樣的發展機會，能夠讓她們成為獨當一面的團隊領導者。

2

金地，陪伴是最長情的告白

如果說龍湖的標簽是“向上”，那最適合金地的標簽，應該是“陪伴”。

濤哥每次跟朋友聊起金地，最大感受就是，金地團隊真的非常穩定，很多領導和員工都在公司服務10年之久，企業與員工之間形成了真正的陪伴關系。

濤哥當年畢業加入金地，同期入職的管培生之中，好幾位女生現在依然在金地，并且已經成為職能條線的負責人。

像金地華東區域的設計負責人小彭，上海交大碩士畢業后加入金地華東，很快就獨立負責重點項目，后來又晉升為部門負責人，并且工作生活都沒有落下，在我看來是很成功的職場女性案例。

還有當時我離職時的成本部負責人馬總，現在也依然在負責成本條線，還有集團人力等部門一些認識的女領導和員工，都還在。

有時候濤哥也會想，這些年來我換了4家公司，然后創業，雖然都是自己喜歡的選擇，但看起來似乎挺動蕩的。

而那些在金地的朋友，一家單位一干是就是10多年，與企業的關系已不是簡單的雇傭，更可以理解為是一種家人般的歸屬感。

如今行業變化之下，雖然金地以及其他國央企，從工作強度來說也都比以前大了不少，但金地整體溫情的氛圍和文化，還是非常適合女性長期發展的。

當然，與金地類似的，還有像上海大華、成都萬華、深圳星河等公司，也都屬于企業文化不錯，老員工較多的，值得大家關注。

3

保利，女員工占比40%

要說適合女性發展，必然少不了國央軍團，而在國央企中，濤哥覺得最適合女性的可能是保利。

2021年的ESG報告顯示，保利發展女員工占比高達40%，應該是業內女員工比例最高的房企之一了，比如同是央企的華潤置地，女員工占比也就在36%。

保利發展女員工多，一方面因為央企在提供平等職業機會上做的更好，另一方面可能也與前任董事長宋廣菊是女性有關。

目前保利高管團隊中，女性經理人的案例依然很多，例如保利發展分管設計研發的副總經理張艷華，以及保利物業董事長吳蘭玉等，都是優秀的女性高管。

從濤哥日常與保利的接觸看，感覺他們在營銷、設計、人力、成本、財務等部門的女同事確實較多，而且從工作狀態和職業發展看也都挺不錯。

與保利類似的，像華潤置地、招商蛇口、金茂等央企，以及建發、華發、越秀等國企，對女員工也都非常友好。

而且，現在國央企也越來越市場化，內部培養體系和職業發展機會也很完善。

例如濤哥之前采訪過一位招商蛇口的財務管培生，她入職后先是在營銷3個月，熟悉客戶和市場；然后去運營輪崗3個月，了解公司各項業務指標。

進入財務部門后，她還經歷了部門內輪崗，從核算到稅務，最近開始做資金崗，負責公司一個融資項目，雖然每天忙得不可開交，但很有成就感。

所以，如今的大型國央企，雖然也不像以前人們認為的那樣“舒服”，但卻能給到更多鍛煉和發展的機會，讓女性人才脫穎而出。

總結

今天，濤哥帶大家聊了下地產行業女性職業發展的話題。

從濤哥個人感受來說，我覺得地產行業“重男輕女”現象這兩年在減少，對女性是好事。

一方面，因為很多過去比較狼性的公司，在這輪行業變化中都倒下了。

市場上留下的如龍湖、金地、保利、華潤、招商等優秀房企，都屬于女性占比較高、對女性友好的。

另一方面，這些留下的優秀企業，往往也會發現在很多職能領域，女性干的并不會比男性差，甚至可能比男性更靠譜。

濤哥以前負責過多家大型房企校招，搞校招的HR都知道，在校招中女生的表現往往強于男生，因為大學里女生大部分在好好學習，而男生很多在玩游戲。

但是，由于以前很多房企慣性中的“重男輕女”思想，會有意的限制女生的招聘數量，并且在未來的職業發展中，也會刻意多給男生機會。

不過，行業發展到今天，頭部房企們的管理理念已逐步向世界先進企業靠攏，女性也在房地產行業發揮越來越重要的力量。

相信隨著行業的進步與成熟，我們將有機會看到更多女性領導者走上前臺。

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